鲁网 > 聊城频道 > 财经 > 正文

润昌农商银行:信贷结构调整取得初步成效

2018-08-10 16:00 来源:鲁网 大字体 小字体 扫码带走
打印
今年以来,润昌农商银行牢固树立“城区市场寸土必争,农区市场寸土不让”的经营理念,坚持城乡双线推进,扎实开展“家庭银行”和“社区银行”示范点建设,将服务重心转移到农户、城区居民、个体工商户以及小微企业客户,稳步推进信贷结构调整,加快推进向零售银行转型。

  鲁网聊城8月10日讯 今年以来,润昌农商银行牢固树立“城区市场寸土必争,农区市场寸土不让”的经营理念,坚持城乡双线推进,扎实开展“家庭银行”和“社区银行”示范点建设,将服务重心转移到农户、城区居民、个体工商户以及小微企业客户,稳步推进信贷结构调整,加快推进向零售银行转型。

  截至6月末,该行零售类贷款余额38.8亿元、占全部贷款49.3%,余额占比分别较年初增加4.8亿元、2.86个百分点,零售类贷款户数2.45万户,较年初增加0.24万户,上半年零售类贷款新增占比保持在85%以上,整体信贷结构不断优化,信贷结构调整取得初步成效。在农区该行对外持续开展送“家庭贷”进村入户营销活动,对内开展“家庭银行示范点”建设评比,对接村委会开展家庭银行推介会,集中宣传农商行信贷产品及服务,广泛采集客户信息,建立客户数据库,依托家庭银行营销管理系统,跟进对接客户需求,实现精准营销。同时,积极落实服务乡村振兴战略要求,主动对接村两委,挑选优秀客户经理挂职村助理定点服务,与特色村庄产业结构调整相结合,集中扶持村内种养殖户,依托家庭贷、信e贷、福农卡等多种服务,探索实施整村预授信模式,切实解决农户贷款难、担保难得问题。在城区该行借助网格化营销服务模式,对城区街道、商户、企事业单位划分网格,责任到人,对辖内商户开展“扫楼、扫街”,实行地毯式营销,启动“社区银行示范点”建设,按照“由近到远、先易后难、突出重点、以点带面”的原则有序推进,主动对接社区物业公司,以代收物业费、水电费等作为营销切入点,全面了解社区业主结构,围绕客户需求,依托家庭贷、信e贷等产品优势,扩大居民消费需求,实现贷款扩户增量。(通讯员 张相俊)

  责编 李云乾


初审编辑:庞孝君
分享到: