“通过”+“启动” 聊城市东昌府区妇幼保健院6S精益管理工作取得阶段性成果

  鲁网8月9日讯 8月7日，聊城市东昌府区妇幼保健院举行“6S”精益管理第一批示范科室验收暨第二批示范科室推进启动仪式。

医院党委副书记张全林主持仪式

  医院6S管理专家顾问、山东中医药大学附属医院牟善芳教授，医院党委书记刘兴利，党委副书记、院长姚淑霞，全体领导班子、院级6S管理督导组、检查组，中层干部及各科室6S管理专员共300余人参会。仪式由医院党委副书记张全林主持。

  当天上午，牟善芳教授带领院级6S管理督导组、检查组深入第一批示范科室开展验收，12个科室顺利通过。在第一批示范科室验收合格授牌仪式上，医院党委书记刘兴利，党委副书记、院长姚淑霞分别为12个达标示范科室颁发合格牌和奖金。示范科室负责人依次上台发言，汇报6S管理工作，分享创建经验与心得体会。

  经过前期对第二批示范科室的征集和报名，最终确认了20个科室（单元）作为第二批示范科室。党委书记刘兴利，党委副书记、院长姚淑霞分别进行授牌。

  财务部部长马林带领科室6S负责人进行宣誓。为更好地推进示范科室达标创建工作，医院还建立了示范科室挂包责任制管理机制，由第一批次达标科室和院督查组专班成员对第二批示范科室进行结对帮包，形成责任到人的合力，共同推进各科室更好更规范的打造示范标杆，顺利通过验收。

  牟善芳教授对医院“6S”精益管理阶段性工作及第一批通过验收的示范科室表示了肯定。她表示，医院创新实行了挂包机制，希望第一批科室要充分传授经验，帮助第二批科室少走弯路，促进工作提升。第二批示范科室要迅速行动，按照标准开展整理整顿，并对下一步工作提出了实施要求和具体建议。

  党委书记刘兴利在讲话中表示，在全院努力下，医院6S精益管理工作取得了阶段性的成果。他充分肯定了第一批科室克服困难、创新工作的精神与第二批科室知难而进的勇气。他强调，党员干部、职工群众都要动员起来，加深学习、充分理解6S管理对医院的重要性和推进的意义，形成上下一致，共同一心的合力。6S精益管理对于提升管理，提升人员素养作用明确，考验中层干部的思想、认知和管理能力，他从“以能自任为能，以能行为能”“以用人为能，以能听为能，以能赏罚为能”两方面对中层干部提出履职尽责、身体力行，培养骨干，听取不同的意见等具体管理要求。

  深化“6S”精益管理是一项长期工程，只有起点，没有终点。聊城市东昌府区妇幼保健院将进一步提高认识，更好地为患者营造整洁、舒适、安全的医疗环境，为广大患者提供更专业的医疗健康服务，全面促进医院环境、服务、质量、安全迈上一个新的台阶，以实际行动推动医院高质量发展新进程。（通讯员 韩梅）